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  • 江西省人民政府辦公廳關于印發(fā)《江西省“招商一張圖”建設工作方案》的通知

    1. 【頒布時間】2025-7-22
    2. 【標題】江西省人民政府辦公廳關于印發(fā)《江西省“招商一張圖”建設工作方案》的通知
    3. 【發(fā)文號】贛府廳字〔2025〕23號
    4. 【失效時間】
    5. 【頒布單位】江西省人民政府辦公廳
    6. 【法規(guī)來源】https://www.jiangxi.gov.cn/jxsrmzf/szfbg100/pc/content/content_1948191122801209344.html

    7. 【法規(guī)全文】

     

    江西省人民政府辦公廳關于印發(fā)《江西省“招商一張圖”建設工作方案》的通知

    江西省人民政府辦公廳關于印發(fā)《江西省“招商一張圖”建設工作方案》的通知

    江西省人民政府辦公廳


    江西省人民政府辦公廳關于印發(fā)《江西省“招商一張圖”建設工作方案》的通知


    江西省人民政府辦公廳關于印發(fā)《江西省“招商一張圖”建設工作方案》的通知

    贛府廳字〔2025〕23號


    各市、縣(區(qū))人民政府,省政府各部門:

    《江西省“招商一張圖”建設工作方案》已經(jīng)省政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹落實。

    2025年7月22日



    江西省“招商一張圖”建設工作方案

    為貫徹黨中央、國務院關于促進招商引資高質(zhì)量發(fā)展的決策部署,落實省委和省政府關于進一步加強新形勢下招商引資的工作要求,提高數(shù)字化招商能力,打造全省統(tǒng)一、智能協(xié)同的“招商一張圖”平臺,結合我省實際,制定本方案。

    一、總體要求

    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,充分發(fā)揮數(shù)字政府建設對招商引資的支撐作用,提高數(shù)字化招商能力,通過資源整合、模式創(chuàng)新、流程優(yōu)化,構建全省招商資源“一張圖”,推動形成線上線下相互融合、相互促進的數(shù)字化招商工作模式,為全省招商工作提供一站式服務,實現(xiàn)跨層級、跨部門、跨區(qū)域數(shù)據(jù)共享與協(xié)同聯(lián)動,推動江西招商引資實現(xiàn)精準化、智能化、高效化,助力全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

    二、建設內(nèi)容

    圍繞全省招商“一盤棋”建設理念,重點建設“1+1+4+6”四個方面的內(nèi)容,致力于構建全面、高效、智能的招商數(shù)字化平臺。

    (一)一個技術底座。以“贛企通”平臺為依托,將組織機構、系統(tǒng)用戶與角色、平臺權限、身份認證等功能進行統(tǒng)一整合,實現(xiàn)從組織架構搭建、人員權限分配到安全訪問控制的全流程高效管理。引入電子證照、電子印章、統(tǒng)一消息推送、可信身份認證等省級公共支撐平臺作為本平臺的應用支撐部分,全面提升招商數(shù)字化、智能化水平。

    (二)一個招商數(shù)據(jù)池。整合全省招商項目數(shù)據(jù),實時更新項目區(qū)位、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、投資體量、政策扶持等核心信息,構建動態(tài)化、多維度的全省招商項目數(shù)據(jù)庫,依托平臺智能匹配能力,不同層級招商團隊可結合區(qū)域資源特色,實現(xiàn)項目精準推薦與高效對接,提升招商成功率與資源利用率。依托招商項目匯聚池,實現(xiàn)全省招商資源“一圖查詢、一鍵分析”,推動全省招商信息互通共享,賦能跨層級、跨部門、跨區(qū)域協(xié)同招商。

    (三)四個服務對象。

    1.服務客商投資。依托“贛企通”平臺,建設客商投資特色服務專區(qū),功能包括:投資信息智能推送、政策分析與解讀、產(chǎn)業(yè)協(xié)同精準對接等,為投資客商提供全方位、精準化服務。

    2.服務部門招商。為各地招商部門打造智能匹配引擎、“招商慧眼”、產(chǎn)業(yè)鏈招商等一批工具,平臺可根據(jù)招商地區(qū)的實際情況自動推送高匹配度招商線索,幫助招商人員精準識別目標企業(yè),提升招商精準度,全方位提升招商工作質(zhì)效。

    3.服務開發(fā)區(qū)招商;凇1269”產(chǎn)業(yè)鏈,依托平臺招商數(shù)據(jù)主題庫與智能匹配引擎,整合開發(fā)區(qū)空間布局、廠房、土地等資源繪制可視化圖譜,生成目標企業(yè)清單,為各開發(fā)區(qū)匹配優(yōu)質(zhì)項目線索,輔助開發(fā)區(qū)定向招商,提升開發(fā)區(qū)招商精準度與服務效率。

    4.服務管理決策。對接省“數(shù)字政府大腦”,開發(fā)全省招商數(shù)據(jù)分析、協(xié)同調(diào)度指揮等功能,呈現(xiàn)全省招商全景數(shù)據(jù),幫助招商決策者迅速掌握招商動態(tài),對重點招商項目進行調(diào)度指揮,及時協(xié)調(diào)解決跨層級、跨部門、跨區(qū)域問題。利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法,對招商數(shù)據(jù)進行深度挖掘,預測招商項目的發(fā)展趨勢,為制定招商政策提供參考。

    (四)六個核心板塊。

    1.投資信息推送板塊。借助智能匹配算法和大數(shù)據(jù)分析,系統(tǒng)依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)類型、投資規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略等特征,從海量招商項目數(shù)據(jù)中篩選出與企業(yè)需求契合的投資項目、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、優(yōu)惠政策等信息,并精準推送給企業(yè),幫助企業(yè)快速獲取符合自身需求的投資選擇。

    2.招商項目共享板塊。開發(fā)招商項目共享功能,建立全省招商項目“二次盤活”機制,各地招商部門可將本地未合作成功的項目投資信息發(fā)布至招商項目共享板塊,其他地區(qū)招商團隊通過產(chǎn)業(yè)標簽檢索、區(qū)位匹配等功能,快速定位與本地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃契合的優(yōu)質(zhì)項目,實現(xiàn)項目信息高效流轉,減少資源閑置,形成“全省聯(lián)動、循環(huán)利用”的招商協(xié)同新格局。

    3.產(chǎn)業(yè)協(xié)同對接板塊。由省發(fā)展改革委、省工業(yè)和信息化廳、省科技廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等部門構建跨部門產(chǎn)業(yè)協(xié)同機制,依托產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和招商數(shù)據(jù)主題庫,發(fā)揮各部門專業(yè)優(yōu)勢,共同開展產(chǎn)業(yè)分析,輔助招商工作快速推進。

    4.專業(yè)服務機構招商板塊。引入中介機構、咨詢公司、行業(yè)協(xié)會等第三方服務機構,實時在線獲取各地招商部門的個性化需求,利用其豐富的行業(yè)經(jīng)驗和廣泛的企業(yè)資源,幫助招商人員精準挖掘潛在投資企業(yè),提升招商工作的精準度。

    5.招商輔助工具板塊。通過企業(yè)畫像與招商需求智能比對,自動生成高匹配度招商線索推送給招商人員,提高招商精準度。依托工信信息化系統(tǒng),打造產(chǎn)業(yè)鏈招商工具,基于全省“1269”產(chǎn)業(yè)鏈繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,接入上下游企業(yè)數(shù)據(jù)、市場需求信息及技術趨勢分析,開發(fā)延鏈、補鏈、強鏈分析模塊,精準識別目標企業(yè),生成招商清單,增強招商針對性。

    6.服務訴求板塊。開發(fā)要素保障、審批服務、市場拓展、招商承諾兌現(xiàn)等相關訴求板塊,建立企業(yè)訴求“線上提交—分級交辦—限時辦結—滿意度評價”全流程閉環(huán)機制,同時整合法律顧問、公職律師等專業(yè)力量,完善平臺化解涉企矛盾糾紛能力。

    三、實施步驟

    (一)開發(fā)建設。省政府辦公廳(省政務服務辦)會同省發(fā)展改革委、省商務廳等單位負責抓好落實,協(xié)調(diào)推進“招商一張圖”平臺總體建設,同步完善基礎設施配套,優(yōu)先保障平臺所需算力資源及網(wǎng)絡安全防護能力。收集省直有關單位涉及招商工作的業(yè)務需求,形成需求清單,制定整體建設方案,按照規(guī)定程序完成平臺建設內(nèi)容開發(fā),編制并公布《“招商一張圖”平臺運行管理規(guī)范》。

    (二)對接運行。平臺做好與各地、各有關單位系統(tǒng)對接,已建成招商平臺的設區(qū)市,建立招商系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接機制,實現(xiàn)省、市招商平臺數(shù)據(jù)雙向共享。嚴格落實集約節(jié)約建設要求,省直有關單位平臺已有功能不再重復開發(fā)建設,整合共享開發(fā)區(qū)數(shù)字化綜合管理服務平臺中的開發(fā)區(qū)廠房土地、招商政策、園區(qū)基礎設施等數(shù)據(jù)信息,利用江西省國際投資“單一窗口”的招商項目全生命周期管理功能,共享各地、各有關單位招商項目的簽約、注冊、開工、投產(chǎn)等情況,推動招商項目高質(zhì)量落地。上線試運行“招商一張圖”平臺,試運行期間,重點測試平臺功能完整性、數(shù)據(jù)準確性和系統(tǒng)穩(wěn)定性,進一步做好優(yōu)化完善。

    (三)宣傳推廣。加強對各地、各有關單位的業(yè)務培訓與指導,并做好應用推廣、工具優(yōu)化、宣傳總結等工作。利用江西政務服務網(wǎng)、贛服通、贛企通、贛政通等渠道發(fā)布平臺上線公告,利用地鐵、報刊、網(wǎng)絡、新媒體等渠道開展宣傳。持續(xù)收集招商工作人員、客商和商協(xié)會等各類用戶意見建議,建立及時響應、快速辦結的問題處理流程,迭代優(yōu)化平臺功能,提升用戶使用體驗。

    四、組織保障

    各地、各有關單位要高度重視“招商一張圖”平臺推廣應用工作,推動形成線上線下相互融合、相互促進的數(shù)字化招商模式。全省各級政務服務和數(shù)據(jù)管理部門、商務主管部門要牽頭建立工作機制,加強組織協(xié)調(diào)和跟蹤指導,及時解決工作推進中的問題。各參與單位要明確專人負責,強化協(xié)作,加強數(shù)據(jù)共享,推動“招商一張圖”與相關部門的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,形成工作合力,實現(xiàn)協(xié)同招商。

    附件:“招商一張圖”建設任務清單




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